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2021-02-02

6. Übung (02.02.2021): Individuen in der Organisation

Vorlesungsinhalt: Gruppen, Gruppenverhalten und das Management von Gruppen und Teams; Führungsstile, Führungsverhalten, Führungserfolg, Führungstheorien; Manager und Management; Mikropolitik
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2021-01-13

5. Übung (13.01.2021): Die Organisation und das Individuum

Vorlesungsinhalt: Anreizsysteme; Nicht-finanzielle Steuerungssysteme (insb. Personalbeurteilungssysteme)
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2020-12-15

4. Übung (15.12.2020): Das Individuum in der Organisation

Vorlesungsinhalt: "pay for performance"; "pay for performance" and "teamwork"; Die Wahl passender Motivatioren; Motivation; Attributionstheorie; "Inequity in Social Exchange"; Arbeitszufriedenheit und Leistung; Motivationswirkung von Arbeitszufriedenheit; Flow
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2020-12-02

3. Übung (02.12.2020): Das Individuum in der Organisation

Vorlesungsinhalt: Arbeitsorientierung; "Sinnvolle Arbeit"; Deutschland - Einstellung zur Arbeit; Valenz; Maslows Bedürfnishierarchie; Entstehung der Inhaltstheorien der Motivation von Maslow und Herzberg; Motivatoren, Hygienefaktoren und Arbeitsleistung; Anspruchniveau; Motivation; Theorie der Zielsetzung
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2020-11-24

2. Übung (24.11.2020): Organisation und Organisationsgestaltung

Vorlesungsinhalt: Grundlagen der Organisation; Entscheidungsdeterminanten; Koordination durch persönliche Weisung; Koordination mit Anreizsystemen; Exkurs - Erhöht Pay for Performance Leistung und Gewinne?; Koordination durch interne Märkte; Verrechnungspreise; Projektmanagement
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2020-11-11

1. Übung (11.11.2020): Einführung

Vorlesungsinhalt: Organisatorisches; Überblick; Grundlagen der Organisation; Basisprobleme der Organisation; Prozess der Gestaltung der Aufbauorganisation; Spezialisierung als Ausgangsproblem; Stellenbildung; Abteilungsbildung; Exkurs - Funktional vs. Divisional; Vor- und Nachteile der Spezialisierung
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2020-07-16

5. Übung (16.07.2020): Organisation

Vorlesungsinhalt: MC-Fragen; Frage aus dem Study Guide; Personalbedarfsplanung und Personalbedarfsdeckung; Personalführung; MbO als Kreislaufschema; Führungstheorien
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2020-07-15

11. Vorlesung (15.07.2020): Personalführung

Vorlesungsinhalt: Teams und deren Führung; Social Loafing; Zentrale Instrumente der Teamführung; Etablieren von Teamnormen; Konfliktmanagement; Teamvergütung; Die Theorie der Gruppeninteraktion
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2020-07-06

10. Vorlesung (06.07.2020): Personalführung

Vorlesungsinhalt: Grundlagen und theoretisch-konzeptionelle Ansätze; Symbolische Führung; Emotionale Führung; Vergleichende Gegenüberstellung; Instrumente der Mitarbeiterführung; Charakterisierung; Anerkennung und Kritik; Feedbackgespräch; Führen durch Ziele; Führen durch Partizipation; Teams und deren...
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2020-06-30

4. Übung (30.06.2020): Strategisches Management

Vorlesungsinhalt: Hauptströmungen und Perspektiven; Strategie PUMA; Produkt-/Markt-Matrix; Erfolgswahrscheinlichkeit beim Erwerb von Unternehmen; MC-Fragen
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2020-06-28

9. Vorlesung (28.06.2020): Personalführung

Vorlesungsinhalt: Grundlagen und theoretisch-konzeptionelle Ansätze; Das GRID-Führungsmodell; Die Kontingenz-Theorie nach Fiedler; Die Weg-Ziel-Theorie; Das Reifegradmodell; Neue Ansätze der Personalführung; Transaktionale und transformationale Führung
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2020-06-26

Wissenschaftliches Schreiben

Vorlesungsinhalt: Übergeordnet (Formalia & Textgestaltung, Gliederung); Einleitung; Theorieteil; Methode und Ergebnisteil; Diskussion und Fazit; Zitierung; Abschließende Tipps
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2020-06-22

8. Vorlesung (22.06.2020): Personalführung

Vorlesungsinhalt: Grundlagen und theoretisch-konzeptionelle Ansätze; Begriffsverständnis Mitarbeiterführung; Führungstheorien; Theorie der charismatischen Führung; Das D.I.S.G.®-Konzept; Der Ohio-State-Leadership-Quadrant; Das GRID-Führungsmodell
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2020-06-15

7. Vorlesung (15.06.2020): Personalentwicklung und Talent-Management

Vorlesungsinhalt: Grundlagen der Personalentwicklung; Talent-Management; Beförderungen aus ökonomischer Sicht
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2020-06-11

3. Übung (11.06.2020): Präskriptive Entscheidungstheorie

Vorlesungsinhalt: Darstellung von Entscheidungsmodellen; Systematisierung von Entscheidungssituationen; Entscheidung unter Sicherheit; Entscheidung unter Ungewissheit; Entscheidung von Individuen; Entscheidungen in Gruppen; MC-Fragen
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2020-06-08

6. Vorlesung (08.06.2020): Personalbeurteilung

Vorlesungsinhalt: Grundlagen und Ziele der Personalbeurteilung; Beurteilungsinstrumente und -probleme; Besondere Beurteilungsverfahren
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2020-05-31

5. Vorlesung (31.05.2020): Personalentlohnung und Entgeltgestaltung

Vorlesungsinhalt: Entgeltgestaltung; Komponenten der Entgeltgestaltung; Variable Vergütung; Formen und Sozialleistungen; Senioritätsorientierte Vergütung; Lösungen für Grundproblem der Entgeltgestaltung; Unterschiedliche Menschentypen; Cafeteria Modelle
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2020-05-25

4. Vorlesung (25.05.2020): Personalentlohnung und Entgeltgestaltung

Vorlesungsinhalt: Wirkung materieller und immaterieller Entlohnung; Das Problem mit dem Grundgehalt; Erhöhung des Grundgehalts; Leistungslohn; Pay for Performance; Extrinsische vs. intrinsische Motivation; Crowding-Out Effekt; Reziprokes Verhalten; Wirkung von Awards; Wirkung nicht monetärer Vergütungsbestandteile;...